09.01.2009
Stahlgala 2008 & Lehrlingsinitiative Heartbeat
Binnen vier Jahren hat sich der Stahltag des Netzwerks ÂMetall als einer der wichtigsten Branchenevents etabliert. Heuer hat dieser seinen Rahmen und Titel geändert. So wurde zur Stahlgala 08 in die festlich aufgeputzte Anlieferungshalle von Schachermayer, Österreichs führendem Großhändler für holz-, metall- und glasverarbeitenden Unternehmen, gebeten. Neben einem Galadinner, intensiven Branchengesprächen und einem Impulsvortrag von Starwinzer Willi Opitz wurden dort die zahlreichen Kooperationsprojekte des Netzwerks vorgestellt.
Besonders gewürdigt wurden die konkreten Erfolge von „Heartbeat“, einem ebenso außergewöhnlichen wie erfolgreichen Lehrlingsprojekt. Mit dem ehrgeizigen Ziel, stahl- und metallverarbeitende Betriebe in Österreich zu Kooperationspartnern zu machen, Âwurde das Netzwerk Metall 2004 gegründet. Mittlerweile zählt das Netzwerk rund 60 Mitgliedsbetriebe aus ganz Österreich und erzeugt als Denkfabrik Dynamik für die ganze Branche. Innerhalb des Netzwerks werden in Projektgruppen konkrete Lösungen für die typischen Herausforderungen der Branche erarbeitet: ProjektÂinhalte sind etwa die Entwicklung und Vermarktung eines innovativen Carports, der Aufbau eines effizienten und kostensenÂkenÂden Montagekonzepts, die Initiierung eines Qualifizierungsverbunds für Facharbeiter, die Schaffung einer maßgeschneiderten Betriebssoftware für Metall- und Stahlbaubetriebe, die Intensivierung der Zusammenarbeit bei Großaufträgen sowie Markterkundungsreisen in verschiedenste Länder. Der sichtbarste Erfolg konnte bisher mit einem ganzheitlichen und überbetrieblichen Lehrlingsprojekt erzielt werden, das auch mit Bundes- und Landesmitteln unterstützt wird. „Mit Heartbeat hat unser Lehrlingsprojekt einen klingenden Namen, der sofort klarmacht, dass die Nachwuchsförderung allen Betrieben des Netzwerks Metall ein Herzensanliegen ist“, meinte Netzwerk-Coach Thomas Weber.
Vorrangiges Ziel des Projekts ist es, die Lehrlinge zu selbstbewussten und erfolgreichen Persönlichkeiten zu machen – und so die Attraktivität des Lehrberufs zu erhöhen. Der ganzheitliche Ansatz von Heartbeat basiert auf maßgeschneiderten AusbildungsÂangeboten in einer eigenen Akademie und innerbetrieblicher Qualifizierung durch speziell geschulte Betreuer. Damit wurde ein System geschaffen, in das Lehrlinge, Ausbildner, Mitarbeiter, Vorgesetzte und die Firmenchefs eingebunden sind. In der Heartbeat-Akademie werden die sozialen und emotionalen Fähigkeiten der Lehrlinge erhöht. „Dabei werden die Kommunikations- und Teamfähigkeit ebenso trainiert wie Organisationsfähigkeit, Konfliktmanagement und Selbstreflexion“, präzisiert Thomas Weber. Im Sommer 2008 wurde der erste Ausbildungsabschnitt gestartet. Zwölf Betriebe aus fünf Bundesländern, 24 Ausbildner und knapp 100 Lehrlinge haben daran teilgenommen. Die erste AkademieÂwoche wurde im Juli in einem Mühlviertler Seminarhotel abgeÂhalten. „Die Rückmeldungen, die wir danach von den Lehrlingen, deren Vorgesetzten, Kollegen und Eltern bekommen haben, waren zum Teil euphorisch,“ erinnert sich Thomas Weber.

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